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Produkt zum Begriff Mitarbeiter:


  • Güss Urlaubsübersicht 60x42cm 20 Mitarbeiter mit Beschichtung 2025
    Güss Urlaubsübersicht 60x42cm 20 Mitarbeiter mit Beschichtung 2025

    Urlaubsübersicht für 20 Mitarbeiter; 12 Monate; Spalte Resttage hinter jedem Monat und Namenszeile; abwechselnd gerastert; Schulferien; 170g/qm Karton; Zeilenhöhe 5mm; Größe: 60x42cm; mit Beschichtung;

    Preis: 6.68 € | Versand*: 6,99 €
  • Parkplatzschild nur für | Mitarbeiter
    Parkplatzschild nur für | Mitarbeiter

    Parkplatzschild nur für Mitarbeiter Größe: 25 x 40 cm Material: Kunststoff Das blaue Parkplatzschild mit großem P wird mit der Aufschrift "nur für Mitarbeiter" geliefert. Den Schriftzug "Mitarbeiter" können Sie durch Texteingabe individuell ersetzen. Alternative Schildbeschriftungen: nur für Mitarbeiter *Firmenname* nur für Angestellte nur für Dienstfahrzeuge nur für Betriebsangehörige

    Preis: 27.90 € | Versand*: 4.90 €
  • Mitarbeiter des Monats (DVD)
    Mitarbeiter des Monats (DVD)

    Seit Zack (Dane Cook) vor zen Jahren seine Firma in den Sand gesetzt hat, arbeitet er als kleinstes Glied der Kette ohne jegliche Verantwortung in einem Supermarkt. Dort hat er nicht viel zu tun und...

    Preis: 3.49 € | Versand*: 1.99 €
  • Parkplatzschild aus Aluminium | Mitarbeiter
    Parkplatzschild aus Aluminium | Mitarbeiter

     Schild für Mitarbeiterparkplätze Material: Aluminium Größe: 52 x 11 cm Beschriftung: Folienplot Schriftfarbe: schwarz matt Wunschtext frei wählbar Befestigung wählbar Mitarbeiterparkplätze können auf verschiedene Arten gekennzeichnet werden, um sie für die Mitarbeiter leicht erkennbar und zugänglich zu machen. Hier sind einige Möglichkeiten, wie man Mitarbeiterparkplätze kennzeichnen kann: Beschilderung: Mitarbeiterparkplätze können mit speziellen Schildern versehen werden, auf denen "Mitarbeiterparkplatz" oder "Reserviert für Mitarbeiter" steht. Diese Schilder sollten gut sichtbar an den entsprechenden Parkplätzen angebracht werden. Nummerierung: Jeder Mitarbeiterparkplatz kann mit einer individuellen Nummer versehen werden, um ihn eindeutig zu identifizieren. Dies erleichtert es den Mitarbeitern, ihren zugewiesenen Parkplatz zu finden. Firmenname: Ein Parkplatzschild mit dem Namen des Unternehmens kann ebenfalls zur Kennzeichnung von Mitarbeiterparkplätzen verwendet werden. Reservierungsschilder: Für Führungskräfte oder andere wichtige Mitarbeiter können spezielle Reservierungsschilder angebracht werden, um deren Parkplatz zu kennzeichnen und freizuhalten. Durch eine klare und einheitliche Kennzeichnung der Mitarbeiterparkplätze wird sichergestellt, dass die Parkplätze effizient genutzt werden und den Mitarbeitern eine geordnete Parkmöglichkeit geboten wird.

    Preis: 16.90 € | Versand*: 4.90 €
  • Wie können Unternehmen die Arbeitszeitautonomie ihrer Mitarbeiter fördern, um deren Flexibilität und Effizienz zu steigern?

    Unternehmen können die Arbeitszeitautonomie ihrer Mitarbeiter fördern, indem sie flexible Arbeitszeitmodelle wie Gleitzeit oder Homeoffice anbieten. Zudem sollten klare Ziele und Aufgabenstellungen definiert werden, damit Mitarbeiter eigenverantwortlich arbeiten können. Regelmäßiges Feedback und Kommunikation sind ebenfalls wichtig, um die Effizienz und Flexibilität der Mitarbeiter zu steigern.

  • Sind Führungskräfte Mitarbeiter?

    Sind Führungskräfte Mitarbeiter? Diese Frage kann unterschiedlich interpretiert werden, je nachdem, wie man den Begriff "Mitarbeiter" definiert. Wenn man Mitarbeiter als Personen betrachtet, die in einem Unternehmen arbeiten, dann sind Führungskräfte in der Regel auch Mitarbeiter, da sie Teil des Teams sind. Allerdings haben Führungskräfte oft spezifische Verantwortlichkeiten und Aufgaben, die über die eines durchschnittlichen Mitarbeiters hinausgehen. Man könnte also argumentieren, dass Führungskräfte zwar Mitarbeiter sind, aber eine besondere Rolle innerhalb der Organisation einnehmen. Letztendlich hängt die Antwort auf diese Frage von der individuellen Definition von "Mitarbeiter" ab.

  • Wann haften Mitarbeiter?

    Mitarbeiter haften in der Regel für Schäden, die sie vorsätzlich oder fahrlässig verursachen. Dies bedeutet, dass sie für ihr eigenes Fehlverhalten oder für Handlungen, die sie im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit begehen, haftbar gemacht werden können. Die Haftung kann sowohl zivilrechtlicher als auch strafrechtlicher Natur sein, je nach Art und Schwere des Verstoßes. Arbeitgeber können auch in bestimmten Fällen für das Fehlverhalten ihrer Mitarbeiter haftbar gemacht werden, insbesondere wenn sie ihre Aufsichts- und Kontrollpflichten vernachlässigen. Es ist daher wichtig, dass Mitarbeiter sich bewusst sind, dass sie für ihr Handeln verantwortlich sind und mögliche Konsequenzen tragen müssen.

  • Was wollen die Mitarbeiter?

    Was wollen die Mitarbeiter? Möchten sie mehr Flexibilität bei der Arbeitszeitgestaltung? Oder vielleicht bessere Weiterbildungsmöglichkeiten? Vielleicht wünschen sie sich auch eine bessere Work-Life-Balance oder mehr Anerkennung für ihre Leistungen. Es ist wichtig, die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter zu verstehen, um ihre Zufriedenheit und Motivation zu steigern. Letztendlich trägt dies auch zum Erfolg und zur Produktivität des Unternehmens bei.

Ähnliche Suchbegriffe für Mitarbeiter:


  • Schraubenmännchen THW Mitarbeiter mit Sandsäcken
    Schraubenmännchen THW Mitarbeiter mit Sandsäcken

    Schraubenmännchen THW Mitarbeiter mit Sandsäcken   Das Technische Hilfswerk (THW) ist eine Zivil- und Katastrophenschutzorganisation des Bundes und gehört zum Geschäftsbereich des Bundesinnenministeriums. Die Möglichkeiten beim Technischen Hilfswerk ( THW) mitzuwirken sind vielfältig. Ob bei einem ehrenamtlichen Engagement, hauptberuflich, als Bundesfreiwilligendienstleistender oder schon als Kind in der THW-Jugend. Zirka 88.000 Helferinnen und Helfer engagieren sich freiwillig und ehrenamtlich im THW. Sie alle verbindet die gemeinsame Motivation, Menschen in Not zu helfen. In Not- und Unglücksfällen steht das THW der Bevölkerung mit Technik und Know-how sowohl in Deutschland als auch weltweit helfend zur Seite. Machen Sie jedem engagierten Helfer eine Freude mit diesem Geschenk. Das Schraubenmännchen zeigt einen THW Mitarbeiter der Sandsäcke stapelt. Geben Sie einen Wunschtext an, wird das Schraubenmännchen gegen Aufpreis mit einem kleinen Schild mit Kette geliefert. Auf dem Schild ist Platz für eine persönliche Botschaft, eine Widmung, Glückwünsche oder einen passenden Spruch. Das Schildchen mit Kette kann an die Figur gehängt werden. Das Schild ist ca. 9 x 6 cm groß.

    Preis: 61.90 € | Versand*: 0.00 €
  • Mensch Mitarbeiter! (Kratz, Hans-Jürgen)
    Mensch Mitarbeiter! (Kratz, Hans-Jürgen)

    Mensch Mitarbeiter! , Verantwortungsbewusste Mitarbeiterführung In Zeiten permanenten Arbeits- und Fachkräftemangels wird nachhaltige Mitarbeiterbindung zum Erfolgsfaktor - selbst wenn der eine oder andere Mitarbeiter nicht zur pflegeleichten Sorte Mensch gehört. Sein Verhalten kann den Vorgesetzten in den Wahnsinn treiben, Kollegen aufwiegeln und das Betriebsklima negativ beeinflussen. Leidet dann noch die Arbeitsleistung oder sogar der Ruf des Unternehmens, besteht akuter Handlungsbedarf. Doch statt arbeitsrechtliche Schritte einzuleiten und mit der Kündigung zu liebäugeln, gibt es zumeist bessere Mittel und Wege, schwierige Mitarbeiter in ihre Schranken zu weisen. Denn hinter dem kritikwürdigen Verhalten verbirgt sich oft Potenzial, das es zu entdecken und zu nutzen gilt. Darin liegt die besondere Herausforderung an den Vorgesetzten. Sein Ziel ist es, Querulanten und andere Sorgenkinder neu zu motivieren und auf den richtigen Weg zu führen, um ihre Arbeitsleistung zu steigern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern. Erfolgsautor Hans-Jürgen Kratz liefert in seinem neuesten Buch Mensch Mitarbeiter! Empfehlungen und Handlungsanstöße für Führungskräfte, um schwierige Mitarbeiter zum Wohle aller Beteiligten zu zähmen. Die Auflösung des Arbeitsverhältnisses bleibt dann auf gravierende Ausnahmefälle beschränkt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20211012, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Metropolitan Bücher##, Autoren: Kratz, Hans-Jürgen, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 248, Keyword: Persönlichkeit; Führung; Mitarbeiterführung; Führungswissen; Motivation; Kündigung; Führungsstil; Abmahnung; Arbeitsrecht; Kritik, Fachschema: Deutschland~Führungskraft~Manager / Führungskraft~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Motiv (psychologisch)~Motivation~Österreich~Schweiz~Business / Management~Management, Region: Österreich~Deutschland~Schweiz, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Metropolitan Verlag, Verlag: Metropolitan Verlag, Verlag: Walhalla u. Praetoria Verlag GmbH & Co. KG, Länge: 247, Breite: 182, Höhe: 25, Gewicht: 604, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783961860142, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 29.95 € | Versand*: 0 €
  • Birmele, Catrin: Crashkurs Mitarbeiter-Onboarding
    Birmele, Catrin: Crashkurs Mitarbeiter-Onboarding

    Crashkurs Mitarbeiter-Onboarding , Das Mitarbeiter-Onboarding hat sich längst zu einer eigenständigen (HR-)Disziplin entwickelt. Von Anfang an ist es wichtig, (neue) Mitarbeiter zu begeistern, zu binden und schnell produktiv zu machen. Der Fachkräftemangel, kürzere Arbeitsverhältnisse und agile Projekt- und Teamstrukturen machen ein regelmäßiges Onboarding zur betrieblichen Normalität. Zusätzlich stellen die digitale Transformation sowie gestiegene Ansprüche an die Informationsvermittlung die schnelle Einarbeitung neuer Mitarbeiter vor vielfältige Herausforderungen.  In diesem praxisorientierten Ratgeber erfahren Sie, was den Beteiligten in den einzelnen Onboarding-Phasen wichtig ist welche Rollen, Akteure und Handlungsfelder es bei Führungskräften, Team und HR gibt welchen Beitrag das Onboarding für die Unternehmensziele leistet was Sie beim Hybrid- und Remote-Onboarding beachten müssen welche Besonderheiten es bei unterschiedlichen Mitarbeiter-Zielgruppen gibt  wie Sie ein exzellentes Onboarding-Programm aufsetzen  Abgerundet werden die Inhalte durch Arbeitshilfen und Vorlagen zum Download auf Mybookplus.de , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 29.95 € | Versand*: 0 €
  • Der Mitarbeiter-Magnet (Asshauer, Michael)
    Der Mitarbeiter-Magnet (Asshauer, Michael)

    Der Mitarbeiter-Magnet , Unternehmerinnen, Manager und Führungskräfte erhalten mit diesem Buch Inspirationen, um bessere Mitarbeiter:innen zu finden, besser zu führen und Talente langfristig zu binden. Sie bekommen sofort umsetzbare Anregungen, ohne durch die Unternehmensbürokratie gebremst zu werden, Organisationsstrukturen ändern oder große Budgets beantragen zu müssen. Der Autor bietet 394 kleine, simple, aber unglaublich effektive Kniffe und Tricks für erfolgreiches Recruiting, Leadership, Mitarbeitendenmotivation und -bindung direkt für die Praxis. Vom Employer Branding über den Auswahlprozess bis hin zu Kultur und schließlich zum Offboarding - für jeden Schritt gibt es Anregungen für sofortige Veränderungen mit starker Wirkung. Alle Hacks können einfach und schnell im Team oder im Unternehmen eingesetzt werden. So können Sie die richtigen Leute für das Unternehmen begeistern, sie besser führen und länger mit ihnen zusammenarbeiten. Inhalte: Talente finden: Employer Branding, Active Sourcing, Recruiting, Auswahlprozess, Networking, Social Recruiting Talente führen: Onboarding, Motivation, Führung, Agile Prozesse Talente binden: Teambuilding, Kultur, Benefits Talente gehen lassen: Trennung, Offboarding Neu in der 2. Auflage : neue Hacks zu Sichtbarkeit durch Content, LinkedIn-Strategien und Performance Recruiting Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 20221011, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Asshauer, Michael, Auflage: 22002, Auflage/Ausgabe: 2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 204, Keyword: ActiveSourcing; Auswahlprozess; Benefits; Employerbranding; HR; Hoerbuch; Hörbuch; Mitarbeiterbindung; Networking; Offboarding; Onboarding; Personal; Personaler; Personalmanagement; Recruiting; SocialRecruiting; Talentmanagement; Teambuilding, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Business / Management~Management~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 238, Breite: 172, Höhe: 17, Gewicht: 353, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2758895, Vorgänger EAN: 9783648143230, eBook EAN: 9783648166550 9783648166567, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 29.95 € | Versand*: 0 €
  • Ist ein Gesellschafter Mitarbeiter?

    Ein Gesellschafter kann auch gleichzeitig Mitarbeiter eines Unternehmens sein, jedoch sind diese beiden Rollen rechtlich und steuerlich voneinander getrennt. Als Gesellschafter besitzt man Anteile am Unternehmen und ist somit am Gewinn und Verlust beteiligt. Als Mitarbeiter hingegen ist man in einem Beschäftigungsverhältnis und erhält ein Gehalt für die erbrachte Arbeitsleistung. Es ist wichtig, die jeweiligen Rechte und Pflichten als Gesellschafter und Mitarbeiter klar voneinander abzugrenzen, um Interessenskonflikte zu vermeiden. Letztendlich hängt es von der individuellen Unternehmensstruktur und den Vereinbarungen im Gesellschaftsvertrag ab, ob ein Gesellschafter auch als Mitarbeiter tätig sein kann.

  • Wie kann die Flexibilität in Arbeitszeitmodellen verbessert werden, um die Work-Life-Balance der Mitarbeiter zu fördern?

    Die Flexibilität in Arbeitszeitmodellen kann verbessert werden, indem Unternehmen Gleitzeit, Teilzeit- und Homeoffice-Optionen anbieten. Zudem sollten Arbeitgeber auf individuelle Bedürfnisse der Mitarbeiter eingehen und flexible Arbeitszeiten ermöglichen. Eine offene Kommunikation und Vertrauen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer sind entscheidend, um die Work-Life-Balance zu fördern.

  • Überprüft Amazon seine Mitarbeiter?

    Ja, Amazon überprüft seine Mitarbeiter während des Einstellungsprozesses. Dies kann eine Hintergrundüberprüfung, eine Überprüfung von Referenzen und eine Überprüfung von früheren Beschäftigungen umfassen. Darüber hinaus führt Amazon regelmäßige Überprüfungen durch, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter weiterhin den Anforderungen des Unternehmens entsprechen.

  • Wie können Unternehmen die Effizienz und Produktivität ihrer Mitarbeiter durch E-Work-Strategien steigern? Welche Vorteile bietet E-Work für die Work-Life-Balance und die Flexibilität der Mitarbeiter?

    Unternehmen können die Effizienz und Produktivität ihrer Mitarbeiter durch E-Work-Strategien steigern, indem sie flexible Arbeitszeiten und -orte ermöglichen, die Kommunikation und Zusammenarbeit durch digitale Tools verbessern und klare Ziele und Erwartungen setzen. E-Work bietet den Mitarbeitern die Möglichkeit, Arbeit und Privatleben besser zu vereinbaren, da sie flexibler arbeiten können und weniger Zeit im Pendeln verbringen müssen. Zudem ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Arbeit an ihre individuellen Bedürfnisse anzupassen und dadurch ihre Produktivität zu steigern.

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